Личный кабинет
8 800 200–28–28
Позвонить c сайта Заказать звонок Задать вопрос Найти офис продаж

Оформить онлайн-заявку

Оставьте свои контактные данные
и мы свяжемся с вами в течение 24 часов
Согласен на обработку персональных данных
Ваша заявка отправлена,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваша заявка не была отправлена.
попробуйте еще раз
назад
Соглашение об оказании услуг

ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Еврооблигации». Правила доверительного управления № 0386-78483614 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005 г. ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Баланс». Правила доверительного управления № 0500-94103344 зарегистрированы ФСФР России 13.04.2006 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Облигации Плюс». Правила доверительного управления № 0095-59893492 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Резерв». Правила доверительного управления № 0094-59893648 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ИПИФ акций «Альфа-Капитал Акции роста».

Правила доверительного управления № 0697-94121997 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОИПИФ «Альфа-Капитал Индекс ММВБ». Правила доверительного управления № 0696-94121678 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. OПИФ акций «Альфа-Капитал Ликвидные акции». Правила доверительного управления № 0387-78483850 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Перспектива». Правила доверительного управления № 0388-78483695 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Торговля». Правила доверительного управления № 0907-94126486 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Бренды». Правила доверительного управления № 0909-94126641 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Ресурсы».

Правила доверительного управления № 0698-94121750 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Технологии». Правила доверительного управления № 0699-94121833 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Инфраструктура». Правила доверительного управления № 0703-94122554 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ фондов «Альфа-Капитал Золото». Правила доверительного управления № 0908-94126724 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г., ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции». Правила доверительного управления ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции» зарегистрированы ФСФР России 05 июля 2007 г. за № 0888-94124636. ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал». Правила доверительного управления ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал» зарегистрированы ФКЦБ России апреля 1999 г. за № 0034-18810975. ЗПИФН «Жилая недвижимость 01.10». Правила доверительного управления № 1817-94168740 зарегистрированы федеральной службой по финансовым рынкам России 24.06.2014 г.

Задать вопрос

Вы можете задать любой вопрос о деятельности и
продуктах управляющей компании «Альфа-Капитал»
Согласен на обработку персональных данных
С вами свяжется наш специалист и проведет необходимую консультацию
Что-то пошло не так,
Ваш вопрос не был отправлен.
попробуйте еще раз

Отправить расчет

Ваши контактные данные
Согласен на обработку персональных данных
Ваш расчет отправлен,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваш расчет не был отправлен.
попробуйте еще раз

Заказать звонок

Оставьте ваш номер телефона,
чтобы наш специалист мог с вами связаться
Согласен на обработку персональных данных
Позвонить с сайта
К сожалению, сервис доступен только в рабочее время:
с 09.00 до 20.00 (МСК), но вы можете заказать звонок.
Применить Сбросить
Онлайн-покупка
Выберите удобный для вас способ проверки ваших персональных данных
и оплатите свой инвестиционный продукт за 2 минуты. Либо воспользуйтесь
заявкой для консультации со специалистом компании.
ОФОРМЛЕНИЕ ДОГОВОРА онлайн-покупки осуществляется на сайте online.alfacapital.ru.
После завершения оплаты вы будете возвращены на страницу, на которой находитесь в настоящий момент.

В рынок пора вдохнуть новую жизнь

Ирина Кривошеева

Положение на российском фондовом рынке трудно назвать безоблачным. Но и безвыходным оно не является. Свободные средства физических лиц дают управляющим шанс на мощный ренессанс.

Генеральный директор УК «Альфа-Капитал» Ирина Кривошеева рассказывает главному редактору журнала «Вестник НАУФОР» Ирине Слюсаревой, чего сейчас хотят клиенты и как создать надежный инвестиционный инструмент с доходностью выше депозита.

В одном из интервью вы сказали, что быть компанией, работающей по рыночным принципам — ваш осознанный, хотя и непростой выбор. Так какие же преимущества дает «рыночность» (если дает)? Можно ли считать правильной конкуренцию, когда на одном поле соревнуются частные компании и компании с мощным государственным ресурсом?

Да, выбор абсолютно сознательный и, что важно, изначальный: «Альфа» всегда функционировала на рыночных принципах. И кстати я не считаю это геройством или показателем какой-то особенной отчаянной смелости. Мы в компании верим, что любой бизнес, каким бы он ни был, должен строиться именно на рыночных принципах. И это норма. Это универсальный закон. А если внешние условия таковы, что он нарушается, более того, кажется трудновыполнимым, это, согласитесь, проблема внешних условий и данного конкретного момента. Понятно, что мы не можем на это не реагировать или не учитывать это в нашей работе, но и отказываться от собственных базовых принципов было бы и странно, и недальновидно.

Что касается конкуренции с госструктурами, то, безусловно, она ощущается, и весьма серьезная. Но мне не хочется терять время на рассуждения о том, что подобная ситуация неправильная. Гораздо интереснее и важнее сосредоточиться на другом — есть ли объективная возможность в этой конкуренции выиграть и занять на рынке лидирующие позиции. И наш ответ однозначен: да, такая возможность есть.

А это не из области желаемого?

Отнюдь. На практике доказано, что во многих сегментах рыночная компания может выигрывать, благодаря четко выстроенной стратегии, грамотно расставленным приоритетам и более эффективному использованию ресурсов. И об этом говорит наш собственный пример — «Альфа-Капитал» является лидером в сегменте доверительного управления активами состоятельных клиентов. Их число по итогам июня 2013 года превысило 3 тысячи человек. Это более чем 25-процентная доля рынка. То есть мы являемся вполне конкурентоспособными, даже в нынешних непростых условиях. У нас гибкая структура, минимум бюрократии, отсюда — быстрое принятие решений, в том числе стратегических, и стремительное реагирование на изменение рыночных условий.

Является ли государственная форма собственности своего рода приговором или и в госструктуре можно наладить дело так, чтобы процедуры были эффективными?

Многие госкомпании в настоящее время демонстрируют, что в определенных секторах экономики они развиваются весьма эффективно и доминируют там, что называется, по делу, в том числе, и потому, что у них есть боеспособные опытные менеджеры. Так что, конечно, это не приговор. Ну и не будем лукавить: доступ к государственным ресурсам и господдержка — это дополнительное огромное преимущество. Но, Как говорится, каждому — свое.

Каков для компании «Альфа-капитал» был 2012 год?

Ну раз по его результатам нам была вручена премия «Элита финансового рынка», уже можно утверждать, что он был вполне успешным. Предыдущую премию мы получили в 2007-м, так что, можно сказать, «пятилетку» ударно отработали.

Приоритетным направлением для нас в 2012-м стала работа с физическими лицами, и это главная тема и на текущий год. Мы верим в идею развития розничных фондов на российском рынке. Поэтому и сформировали ряд законодательных инициатив: мы считаем, что в этот рынок пора вдохнуть новую жизнь. Также мы по-прежнему активно работали с состоятельными инвесторами и отстояли доминирующие позиции в этом сегменте: рост активов в нем составил 43%, мы практически удвоили количество клиентов. Плюс — мы начали осваивать сегменты, в которых до этого не работали. В частности, управление активами эндаумент-фондов. Старт получился удачным: нам сразу удалось занять в сегменте лидирующие позиции. В общем развитие происходило по всем ключевым для нас бизнес-направлениям. В целом рост активов компании составил 22%. И это заметно выше, чем среднее значение по ТОП-20 УК, составляющее 14%. Принципиально и то, что существенно выросла эффективность деятельности компании: отношение выручки к активам составило 2,3% (в среднем по топ-20 оно — 0,8%).

Если говорить про сегмент состоятельных инвесторов, то можно ли ожидать дальнейшего клиентского притока, или в этом отношении возможности исчерпаны? И что в настоящее время ждет от управляющей компании эта взыскательная аудитория?

К счастью, мы еще очень далеки от исчерпанности: количество состоятельных клиентов, готовых инвестировать в инструменты ДУ, постоянно увеличивается. Если говорить предметно о нас, то с начала текущего года рост количества клиентов превысил 40%. Динамика говорит сама за себя. Что касается их ожиданий и потребностей, то, опираясь на разнообразные исследования и наш собственный опыт, можно утверждать, что потребности достаточно просты: клиентам нужен понятный, удобный, комфортный сервис от надежного, опытного посредника, умеющего работать именно с этим сегментом. К ключевым параметрам относятся также конфиденциальность, прозрачность и технологичность. По всем этим направлениям мы и работаем активно.

Правда ли, что эти клиенты стали гораздо более консервативными?

Да, в последнее время они нацелены на надежный и стабильный доход, а не на сверхприбыли в сочетании с высокими рисками. Сейчас глупо обещать 70% годовых и золотые россыпи в придачу. Никто не поверит. Хотя, понятно, что в мире никогда не исчезнут люди, желающие получить 50% годовых, ничем при этом не рискуя. Но это не к нам. У адекватных инвесторов востребованы консервативные портфели. Поэтому основа нашего бизнеса сейчас — облигационные стратегии.

Если говорить об индустрии в целом, каким получился для нее минувший год? И каковы ее перспективы?

Очевидно, что российский рынок переживает не лучшие времена. И его падение не способствует притоку новых клиентов и инвестированию в инструменты фондового рынка. Но хорошая новость состоит в том, что у потенциальных клиентов есть ликвидность, есть деньги, которые они могут вкладывать. Это легко увидеть по статистике прироста банковских депозитов. Более десяти миллионов человек в России являются вкладчиками банков, в банковские депозиты вложены 14 триллионов рублей. При этом ставка по ним планомерно снижаются. Так что сейчас самое время для формирования новых инвестиционных предложений, инновационных и грамотных, отвечающих текущим потребностям клиента. В общем у управляющих компаний точно есть, за что бороться. Но понятно, что российский фондовый рынок нужно развивать. И это задача сильных игроков.

Но как выиграть конкуренцию у банковских депозитов? Это ведь тот самый востребованный клиентами стабильный умеренный доход.

Мы прекрасно понимаем, что банковские депозиты — основной конкурирующий продукт, причем сверхпопулярный. Но у нас есть преимущество, которое может заинтересовать клиента, — возможность получения большей доходности при сопоставимом уровне риска. По долларовым депозитам средняя ставка в крупнейших российских банках составляет сейчас 2,5-3% годовых. Если взять еврооблигации, то есть весьма консервативный инвестиционный инструмент, то по и нему ставка будет заметно выше — 5-6% годовых. А с учетом того, что инвестиции в еврооблигации — это суммы от 100 тысяч долларов и от трех миллионов рублей, можно легко посчитать разницу. Та же ситуация и по рублевым депозитам. Средняя ставка по ним была в прошлом году — 7-8% годовых, тогда как вложение в наш инвестиционный фонд принесло клиентам по итогам 2012-го 13% годовых в рублях. То есть мы говорим о доходности на 40% выше, чем по банковскому депозиту — при сходных рисках. А это уже весомый аргумент.

Вы, как одна из лидирующих компаний на рынке, наверняка смотрите не только на российский, но и на мировой рынок. Не думаете о переориентации на иностранного клиента?

Нет, наша задача — удовлетворять потребности именно российских клиентов.

Другое дело, что мы не замыкаемся на инвестициях в локальные инструменты отечественного фондового рынка, в частности, в 2012 году мы активно глобализировали наши портфели. В настоящее время мы предлагаем клиентам страновую диверсификацию, точечные вложения в конкретные ценные бумаги, вне зависимости от их «происхождения». К примеру, американский рынок сейчас растет заметнее, чем российский. Значит, надо предлагать клиентам акции американских компаний и грамотно управляемые облигационные фонды.

Вы используете преимущества встроенности в общий бизнес группы «Альфа»?

Используем и весьма активно. Альфа-банк — в принципе наш основной партнер. Нам близка и понятна его стратегия развития, для нас так же важны мобильность, активность, упор на технологичность, клиентоориентированность, стремление занимать лидирующие рыночные позиции. Мы в этом созвучны, это и наши сильные стороны. И, конечно, Альфа-банк — это мощный канал продаж, который мы используем, в том числе, при запуске совместных продуктов. Но важно понимать, что каждая из компаний группы — это независимый бизнес, перед которым стоят собственные задачи.

То есть вы живете каждый своим хозяйством. Рассчитывать на помощь, на вливание капитала можете, но только в критических случаях, так?

Да, но только критических случаев, если грамотно вести бизнес, возникать не должно в принципе.

Вы упомянули о ваших законодательных инициативах. В чем их суть?

Первая инициатива затрагивает область налогообложения, которая сейчас активно обсуждается, в том числе и со стороны госорганов. Мы ратуем за стимулирование долгосрочных инвестиций населения в ценные бумаги российских предприятий за счет оптимизации налогообложения. Это принципиально важно. Доходы по депозитам не облагаются налогом на доходы физлиц, а инвестиции в облигации — облагаются. Где логика? Конечно, мы говорим не о спекулятивных вложениях, а о вложениях на срок в два-три года. Очевидно, что по этим инструментам стоило бы выровнять налогообложение. В большинстве западных стран это именно так и устроено. Если бы этот закон был принят, количество частных инвесторов за два года выросло бы в два раза. Мы очень рады, что эта инициатива встречает понимание во властных структурах.

Вторая инициатива касается валютности инвестиционных фондов. Все инвестиционные фонды в России рублевые, и внутри них существуют ограничения по вложению в ценные бумаги иностранных эмитентов. Это еще один пережиток прошлого. Если американский рынок растет активнее, чем российский, значит, управляющим компаниям, которые работают в интересах своих клиентов, нужно дать возможность вкладываться именно в американские ценные бумаги. Мы же не против долларовых депозитов?

И еще одна актуальная, острая тема — нужно двигаться в сторону электронного документооборота. В мире более 25% суммарного привлечения в инвестиционные фонды происходит именно через электронные каналы продаж. В России же из-за законодательных особенностей об этом остается только мечтать.

Какие шаги необходимы в этом направлении?

У банков есть законодательно закрепленная возможность приема депозитов и выдачи кредитов через платежных агентов, у управляющих компаний этой возможности нет. Вообще же в деле организации электронного документооборота есть множество законов и подзаконных актов, в которых нужно что-то докрутить, а что-то поменять. То есть это серьезная и кропотливая работа. Не получится просто издать один указ и разом решить все проблемы — нужно работать с Росфинмониторингом, с ФСФР и т.д.

Как попасть на работу в «Альфа-Капитал»? Каковы ваши предпочтения и требования к потенциальным сотрудникам?

Мы открытая компания. Руководитель нашей HR-службы активен и в Facebook, и в других социальных сетях, поэтому постучаться к нам легко. А попадают в компанию люди, которые действительно хотят и умеют добиваться результата, которые готовы делать больше, чем умели вчера и чем сами еще недавно могли предположить. Мы серьезно вкладываемся в корпоративную культуру, нам хочется, чтобы все наши сотрудники работали на одной волне.

Какие у вас цели на текущий год?

Их правильно выразить в цифрах. Это рост активов на 40% к концу года и рост прибыли более чем в два раза. Плюс к этому мы хотим сохранить лидерство в сегменте индивидуального доверительного управления и заметно усилить собственные позиции по розничным инвестиционным фондам.

20 февраля 2017 г.
The Central Bank will withdraw from the schemes of foreign currency purchases of Treasury
Комментарий Владимира Брагина, директора по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-Капитал».
World News
17 февраля 2017 г.
Загадка рынка еврооблигаций: поздно ли нажимать кнопку Buy?
Статья Евгения Кочемазова, заместителя директора департамента управления активами, директора по работе с долговыми инструментами УК «Альфа-Капитал».
Forbes.ru
16 февраля 2017 г.
Рейтинг биржевых брокеров за январь 2017 года
В рейтинге 20 крупнейших биржевых операторов, предоставляющих доступ к торгам на Московской бирже, опубликованном Financial One, УК «Альфа-Капитал» присвоено значение 1,87.
Financial One
16 февраля 2017 г.
ЦБ убережет россиян от игры на Forex?
Комментарий Владимира Брагина, директора по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-Капитал».
Business FM
15 февраля 2017 г.
Битва индексов
Комментарий Евгения Кочемазова, заместителя директора департамента управления активами, директора по работе с долговыми инструментами УК «Альфа-Капитал».
Газета РБК
Архив публикаций