Личный кабинет
8 800 200–28–28

Оформить онлайн-заявку

Оставьте свои контактные данные
и мы свяжемся с вами в течение 24 часов
Согласен на обработку персональных данных
Ваша заявка отправлена,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваша заявка не была отправлена.
попробуйте еще раз
назад
Соглашение об оказании услуг

ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Еврооблигации». Правила доверительного управления № 0386-78483614 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005 г. ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Баланс». Правила доверительного управления № 0500-94103344 зарегистрированы ФСФР России 13.04.2006 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Облигации Плюс». Правила доверительного управления № 0095-59893492 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Резерв». Правила доверительного управления № 0094-59893648 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ИПИФ акций «Альфа-Капитал Акции роста».

Правила доверительного управления № 0697-94121997 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОИПИФ «Альфа-Капитал Индекс ММВБ». Правила доверительного управления № 0696-94121678 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. OПИФ акций «Альфа-Капитал Ликвидные акции». Правила доверительного управления № 0387-78483850 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Перспектива». Правила доверительного управления № 0388-78483695 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Торговля». Правила доверительного управления № 0907-94126486 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Бренды». Правила доверительного управления № 0909-94126641 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Ресурсы».

Правила доверительного управления № 0698-94121750 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Технологии». Правила доверительного управления № 0699-94121833 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Инфраструктура». Правила доверительного управления № 0703-94122554 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ фондов «Альфа-Капитал Золото». Правила доверительного управления № 0908-94126724 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г., ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции». Правила доверительного управления ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции» зарегистрированы ФСФР России 05 июля 2007 г. за № 0888-94124636. ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал». Правила доверительного управления ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал» зарегистрированы ФСФР России 06 сентября 2002 г. за № 22-000-1-00049. ЗПИФН «Жилая недвижимость 01.10». Правила доверительного управления № 1817-94168740 зарегистрированы федеральной службой по финансовым рынкам России 24.06.2014 г.

Задать вопрос

Вы можете задать любой вопрос о деятельности и
продуктах управляющей компании «Альфа-Капитал»
Согласен на обработку персональных данных
С вами свяжется наш специалист и проведет необходимую консультацию
Что-то пошло не так,
Ваш вопрос не был отправлен.
попробуйте еще раз

Отправить расчет

Ваши контактные данные
Согласен на обработку персональных данных
Ваш расчет отправлен,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваш расчет не был отправлен.
попробуйте еще раз

Заказать звонок

Оставьте ваш номер телефона,
чтобы наш специалист мог с вами связаться
или
Согласен на обработку персональных данных
Позвонить с сайта
Применить Сбросить
Онлайн-покупка
Выберите удобный для вас способ проверки ваших персональных данных
и оплатите свой инвестиционный продукт за 2 минуты. Либо воспользуйтесь
заявкой для консультации со специалистом компании.
ОФОРМЛЕНИЕ ДОГОВОРА онлайн-покупки осуществляется на сайте online.alfacapital.ru.
После завершения оплаты вы будете возвращены на страницу, на которой находитесь в настоящий момент.

В рынок пора вдохнуть новую жизнь

Ирина Кривошеева

Положение на российском фондовом рынке трудно назвать безоблачным. Но и безвыходным оно не является. Свободные средства физических лиц дают управляющим шанс на мощный ренессанс.

Генеральный директор УК «Альфа-Капитал» Ирина Кривошеева рассказывает главному редактору журнала «Вестник НАУФОР» Ирине Слюсаревой, чего сейчас хотят клиенты и как создать надежный инвестиционный инструмент с доходностью выше депозита.

В одном из интервью вы сказали, что быть компанией, работающей по рыночным принципам — ваш осознанный, хотя и непростой выбор. Так какие же преимущества дает «рыночность» (если дает)? Можно ли считать правильной конкуренцию, когда на одном поле соревнуются частные компании и компании с мощным государственным ресурсом?

Да, выбор абсолютно сознательный и, что важно, изначальный: «Альфа» всегда функционировала на рыночных принципах. И кстати я не считаю это геройством или показателем какой-то особенной отчаянной смелости. Мы в компании верим, что любой бизнес, каким бы он ни был, должен строиться именно на рыночных принципах. И это норма. Это универсальный закон. А если внешние условия таковы, что он нарушается, более того, кажется трудновыполнимым, это, согласитесь, проблема внешних условий и данного конкретного момента. Понятно, что мы не можем на это не реагировать или не учитывать это в нашей работе, но и отказываться от собственных базовых принципов было бы и странно, и недальновидно.

Что касается конкуренции с госструктурами, то, безусловно, она ощущается, и весьма серьезная. Но мне не хочется терять время на рассуждения о том, что подобная ситуация неправильная. Гораздо интереснее и важнее сосредоточиться на другом — есть ли объективная возможность в этой конкуренции выиграть и занять на рынке лидирующие позиции. И наш ответ однозначен: да, такая возможность есть.

А это не из области желаемого?

Отнюдь. На практике доказано, что во многих сегментах рыночная компания может выигрывать, благодаря четко выстроенной стратегии, грамотно расставленным приоритетам и более эффективному использованию ресурсов. И об этом говорит наш собственный пример — «Альфа-Капитал» является лидером в сегменте доверительного управления активами состоятельных клиентов. Их число по итогам июня 2013 года превысило 3 тысячи человек. Это более чем 25-процентная доля рынка. То есть мы являемся вполне конкурентоспособными, даже в нынешних непростых условиях. У нас гибкая структура, минимум бюрократии, отсюда — быстрое принятие решений, в том числе стратегических, и стремительное реагирование на изменение рыночных условий.

Является ли государственная форма собственности своего рода приговором или и в госструктуре можно наладить дело так, чтобы процедуры были эффективными?

Многие госкомпании в настоящее время демонстрируют, что в определенных секторах экономики они развиваются весьма эффективно и доминируют там, что называется, по делу, в том числе, и потому, что у них есть боеспособные опытные менеджеры. Так что, конечно, это не приговор. Ну и не будем лукавить: доступ к государственным ресурсам и господдержка — это дополнительное огромное преимущество. Но, Как говорится, каждому — свое.

Каков для компании «Альфа-капитал» был 2012 год?

Ну раз по его результатам нам была вручена премия «Элита финансового рынка», уже можно утверждать, что он был вполне успешным. Предыдущую премию мы получили в 2007-м, так что, можно сказать, «пятилетку» ударно отработали.

Приоритетным направлением для нас в 2012-м стала работа с физическими лицами, и это главная тема и на текущий год. Мы верим в идею развития розничных фондов на российском рынке. Поэтому и сформировали ряд законодательных инициатив: мы считаем, что в этот рынок пора вдохнуть новую жизнь. Также мы по-прежнему активно работали с состоятельными инвесторами и отстояли доминирующие позиции в этом сегменте: рост активов в нем составил 43%, мы практически удвоили количество клиентов. Плюс — мы начали осваивать сегменты, в которых до этого не работали. В частности, управление активами эндаумент-фондов. Старт получился удачным: нам сразу удалось занять в сегменте лидирующие позиции. В общем развитие происходило по всем ключевым для нас бизнес-направлениям. В целом рост активов компании составил 22%. И это заметно выше, чем среднее значение по ТОП-20 УК, составляющее 14%. Принципиально и то, что существенно выросла эффективность деятельности компании: отношение выручки к активам составило 2,3% (в среднем по топ-20 оно — 0,8%).

Если говорить про сегмент состоятельных инвесторов, то можно ли ожидать дальнейшего клиентского притока, или в этом отношении возможности исчерпаны? И что в настоящее время ждет от управляющей компании эта взыскательная аудитория?

К счастью, мы еще очень далеки от исчерпанности: количество состоятельных клиентов, готовых инвестировать в инструменты ДУ, постоянно увеличивается. Если говорить предметно о нас, то с начала текущего года рост количества клиентов превысил 40%. Динамика говорит сама за себя. Что касается их ожиданий и потребностей, то, опираясь на разнообразные исследования и наш собственный опыт, можно утверждать, что потребности достаточно просты: клиентам нужен понятный, удобный, комфортный сервис от надежного, опытного посредника, умеющего работать именно с этим сегментом. К ключевым параметрам относятся также конфиденциальность, прозрачность и технологичность. По всем этим направлениям мы и работаем активно.

Правда ли, что эти клиенты стали гораздо более консервативными?

Да, в последнее время они нацелены на надежный и стабильный доход, а не на сверхприбыли в сочетании с высокими рисками. Сейчас глупо обещать 70% годовых и золотые россыпи в придачу. Никто не поверит. Хотя, понятно, что в мире никогда не исчезнут люди, желающие получить 50% годовых, ничем при этом не рискуя. Но это не к нам. У адекватных инвесторов востребованы консервативные портфели. Поэтому основа нашего бизнеса сейчас — облигационные стратегии.

Если говорить об индустрии в целом, каким получился для нее минувший год? И каковы ее перспективы?

Очевидно, что российский рынок переживает не лучшие времена. И его падение не способствует притоку новых клиентов и инвестированию в инструменты фондового рынка. Но хорошая новость состоит в том, что у потенциальных клиентов есть ликвидность, есть деньги, которые они могут вкладывать. Это легко увидеть по статистике прироста банковских депозитов. Более десяти миллионов человек в России являются вкладчиками банков, в банковские депозиты вложены 14 триллионов рублей. При этом ставка по ним планомерно снижаются. Так что сейчас самое время для формирования новых инвестиционных предложений, инновационных и грамотных, отвечающих текущим потребностям клиента. В общем у управляющих компаний точно есть, за что бороться. Но понятно, что российский фондовый рынок нужно развивать. И это задача сильных игроков.

Но как выиграть конкуренцию у банковских депозитов? Это ведь тот самый востребованный клиентами стабильный умеренный доход.

Мы прекрасно понимаем, что банковские депозиты — основной конкурирующий продукт, причем сверхпопулярный. Но у нас есть преимущество, которое может заинтересовать клиента, — возможность получения большей доходности при сопоставимом уровне риска. По долларовым депозитам средняя ставка в крупнейших российских банках составляет сейчас 2,5-3% годовых. Если взять еврооблигации, то есть весьма консервативный инвестиционный инструмент, то по и нему ставка будет заметно выше — 5-6% годовых. А с учетом того, что инвестиции в еврооблигации — это суммы от 100 тысяч долларов и от трех миллионов рублей, можно легко посчитать разницу. Та же ситуация и по рублевым депозитам. Средняя ставка по ним была в прошлом году — 7-8% годовых, тогда как вложение в наш инвестиционный фонд принесло клиентам по итогам 2012-го 13% годовых в рублях. То есть мы говорим о доходности на 40% выше, чем по банковскому депозиту — при сходных рисках. А это уже весомый аргумент.

Вы, как одна из лидирующих компаний на рынке, наверняка смотрите не только на российский, но и на мировой рынок. Не думаете о переориентации на иностранного клиента?

Нет, наша задача — удовлетворять потребности именно российских клиентов.

Другое дело, что мы не замыкаемся на инвестициях в локальные инструменты отечественного фондового рынка, в частности, в 2012 году мы активно глобализировали наши портфели. В настоящее время мы предлагаем клиентам страновую диверсификацию, точечные вложения в конкретные ценные бумаги, вне зависимости от их «происхождения». К примеру, американский рынок сейчас растет заметнее, чем российский. Значит, надо предлагать клиентам акции американских компаний и грамотно управляемые облигационные фонды.

Вы используете преимущества встроенности в общий бизнес группы «Альфа»?

Используем и весьма активно. Альфа-банк — в принципе наш основной партнер. Нам близка и понятна его стратегия развития, для нас так же важны мобильность, активность, упор на технологичность, клиентоориентированность, стремление занимать лидирующие рыночные позиции. Мы в этом созвучны, это и наши сильные стороны. И, конечно, Альфа-банк — это мощный канал продаж, который мы используем, в том числе, при запуске совместных продуктов. Но важно понимать, что каждая из компаний группы — это независимый бизнес, перед которым стоят собственные задачи.

То есть вы живете каждый своим хозяйством. Рассчитывать на помощь, на вливание капитала можете, но только в критических случаях, так?

Да, но только критических случаев, если грамотно вести бизнес, возникать не должно в принципе.

Вы упомянули о ваших законодательных инициативах. В чем их суть?

Первая инициатива затрагивает область налогообложения, которая сейчас активно обсуждается, в том числе и со стороны госорганов. Мы ратуем за стимулирование долгосрочных инвестиций населения в ценные бумаги российских предприятий за счет оптимизации налогообложения. Это принципиально важно. Доходы по депозитам не облагаются налогом на доходы физлиц, а инвестиции в облигации — облагаются. Где логика? Конечно, мы говорим не о спекулятивных вложениях, а о вложениях на срок в два-три года. Очевидно, что по этим инструментам стоило бы выровнять налогообложение. В большинстве западных стран это именно так и устроено. Если бы этот закон был принят, количество частных инвесторов за два года выросло бы в два раза. Мы очень рады, что эта инициатива встречает понимание во властных структурах.

Вторая инициатива касается валютности инвестиционных фондов. Все инвестиционные фонды в России рублевые, и внутри них существуют ограничения по вложению в ценные бумаги иностранных эмитентов. Это еще один пережиток прошлого. Если американский рынок растет активнее, чем российский, значит, управляющим компаниям, которые работают в интересах своих клиентов, нужно дать возможность вкладываться именно в американские ценные бумаги. Мы же не против долларовых депозитов?

И еще одна актуальная, острая тема — нужно двигаться в сторону электронного документооборота. В мире более 25% суммарного привлечения в инвестиционные фонды происходит именно через электронные каналы продаж. В России же из-за законодательных особенностей об этом остается только мечтать.

Какие шаги необходимы в этом направлении?

У банков есть законодательно закрепленная возможность приема депозитов и выдачи кредитов через платежных агентов, у управляющих компаний этой возможности нет. Вообще же в деле организации электронного документооборота есть множество законов и подзаконных актов, в которых нужно что-то докрутить, а что-то поменять. То есть это серьезная и кропотливая работа. Не получится просто издать один указ и разом решить все проблемы — нужно работать с Росфинмониторингом, с ФСФР и т.д.

Как попасть на работу в «Альфа-Капитал»? Каковы ваши предпочтения и требования к потенциальным сотрудникам?

Мы открытая компания. Руководитель нашей HR-службы активен и в Facebook, и в других социальных сетях, поэтому постучаться к нам легко. А попадают в компанию люди, которые действительно хотят и умеют добиваться результата, которые готовы делать больше, чем умели вчера и чем сами еще недавно могли предположить. Мы серьезно вкладываемся в корпоративную культуру, нам хочется, чтобы все наши сотрудники работали на одной волне.

Какие у вас цели на текущий год?

Их правильно выразить в цифрах. Это рост активов на 40% к концу года и рост прибыли более чем в два раза. Плюс к этому мы хотим сохранить лидерство в сегменте индивидуального доверительного управления и заметно усилить собственные позиции по розничным инвестиционным фондам.

2 декабря 2016 г.
Ирина Кривошеева, «Альфа-Капитал»: На российской земле налоги платятся спокойнее и быстрее
Интервью Ирины Кривошеевой, генерального директора УК «Альфа-Капитал».
ПРАЙМ
1 декабря 2016 г.
Чего ждать от рубля после заседания ОПЕК
Комментарий Владимира Брагина, директора по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-Капитал».
Investfunds.ru
1 декабря 2016 г.
Бумаги лучше золота
Комментарий Андрея Шенка, аналитика УК «Альфа-Капитал».
Газета РБК
1 декабря 2016 г.
Рекорд ММВБ: почему инвесторы выбирают российские акции
Комментарий Андрея Шенка, аналитика УК «Альфа-Капитал».
Forbes.ru
30 ноября 2016 г.
Участники рынка обсудили защиту прав розничного инвестора
Комментарий Ирины Кривошеевой, генерального директора УК «Альфа-Капитал».
Finbuzz.ru
Архив публикаций