Личный кабинет
8 800 200–28–28

Оформить онлайн-заявку

Оставьте свои контактные данные
и мы свяжемся с вами в течение 24 часов
Согласен на обработку персональных данных
Ваша заявка отправлена,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваша заявка не была отправлена.
попробуйте еще раз
назад
Соглашение об оказании услуг

ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Еврооблигации». Правила доверительного управления № 0386-78483614 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005 г. ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Баланс». Правила доверительного управления № 0500-94103344 зарегистрированы ФСФР России 13.04.2006 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Облигации Плюс». Правила доверительного управления № 0095-59893492 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Резерв». Правила доверительного управления № 0094-59893648 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ИПИФ акций «Альфа-Капитал Акции роста».

Правила доверительного управления № 0697-94121997 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОИПИФ «Альфа-Капитал Индекс ММВБ». Правила доверительного управления № 0696-94121678 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. OПИФ акций «Альфа-Капитал Ликвидные акции». Правила доверительного управления № 0387-78483850 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Перспектива». Правила доверительного управления № 0388-78483695 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Торговля». Правила доверительного управления № 0907-94126486 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Бренды». Правила доверительного управления № 0909-94126641 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Ресурсы».

Правила доверительного управления № 0698-94121750 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Технологии». Правила доверительного управления № 0699-94121833 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Инфраструктура». Правила доверительного управления № 0703-94122554 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ фондов «Альфа-Капитал Золото». Правила доверительного управления № 0908-94126724 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г., ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции». Правила доверительного управления ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции» зарегистрированы ФСФР России 05 июля 2007 г. за № 0888-94124636. ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал». Правила доверительного управления ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал» зарегистрированы ФСФР России 06 сентября 2002 г. за № 22-000-1-00049. ЗПИФН «Жилая недвижимость 01.10». Правила доверительного управления № 1817-94168740 зарегистрированы федеральной службой по финансовым рынкам России 24.06.2014 г.

Задать вопрос

Вы можете задать любой вопрос о деятельности и
продуктах управляющей компании «Альфа-Капитал»
Согласен на обработку персональных данных
С вами свяжется наш специалист и проведет необходимую консультацию
Что-то пошло не так,
Ваш вопрос не был отправлен.
попробуйте еще раз

Отправить расчет

Ваши контактные данные
Согласен на обработку персональных данных
Ваш расчет отправлен,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваш расчет не был отправлен.
попробуйте еще раз

Заказать звонок

Оставьте ваш номер телефона,
чтобы наш специалист мог с вами связаться
Согласен на обработку персональных данных
Позвонить с сайта
К сожалению, сервис доступен только в рабочее время:
с 09.00 до 20.00 (МСК), но вы можете заказать звонок.
Применить Сбросить
Онлайн-покупка
Выберите удобный для вас способ проверки ваших персональных данных
и оплатите свой инвестиционный продукт за 2 минуты. Либо воспользуйтесь
заявкой для консультации со специалистом компании.
ОФОРМЛЕНИЕ ДОГОВОРА онлайн-покупки осуществляется на сайте online.alfacapital.ru.
После завершения оплаты вы будете возвращены на страницу, на которой находитесь в настоящий момент.

Смешанная модель

Ирина Кривошеева, Алексей Марей, Алла Цытович и Марго Горшенева о роботах, гаджетах и здравом клиентском выборе

Ирина Кривошеева

Алексей Марей, главный управляющий директор, член правления, член совета директоров Альфа-Банка

Мне кажется, индустрия финтеха сильно перегрета: ощущение, что технологии вот-вот перевернут привычный мир с ног на голову, не слишком согласуется с реальностью. На развитых рынках новые бизнес-модели — например, peer-to-peer- и peer-to-business-кредитование — занимают не более, а то и менее 1 %. Слово hype, столь любимое венчурными инвесторами, конечно, помогает продавать стартапы, но я отношусь к их активности, в том числе и в нападках на традиционный банкинг, спокойно: раз они «объявляют войну», значит, им нужен враг, в данном случае этими врагами названы банки — «жирные коты». Пусть так. С другой стороны, технологии неизбежно будут менять (уже изменили) способ общения клиента с деньгами, с банками. Людям не нравится ходить в отделения, не хочется стоять в очередях. Они хотят все здесь и сейчас, в режиме реального времени. А это могут только технологии. И те банки, что поймут это первыми, выиграют в долгосрочной перспективе. Есть еще и третья сторона вопроса: в банковском бизнесе, особенно в работе с состоятельными клиентами, ключевой момент — это момент доверия. И как ни парадоксально, уровень доверия к персональным банкирам у крупных клиентов невысок (говорю это со слов самих клиентов). Люди идут к именам, но эти имена, как мы видим по последним скандалам со Швейцарией, могут оказаться плохой рекомендацией. Поэтому банки, которые хотят остаться в выигрыше, должны суметь сочетать доверительность, скорость, удобство и простоту обслуживания.

Ирина Кривошеева, генеральный директор и председатель правления УК «Альфа- Капитал»

Мне нравится фраза "Не стоит переоценивать влияние технологий в интервале до трех лет нулевых, а сегодня стало модным трендом и привлекает к себе внимание крупнейших участников рынка, таких как Vanguard, Black Rock, Fidelity или Charles Schwab.

На первый взгляд робо-адвайзинг внушает доверие. Исключается человеческий фактор, как многим хочется думать: простое нажатие кнопки — и заданный алгоритм приводит инвестора к счастью, обеспечивает нужную доходность. Но ставка на чисто технологическую модель работы без участия консультантов-людей не оправдывает возлагавшихся на нее ожиданий. На Западе даже те компании, которые прикладывают множество усилий, чтобы продвинуть новую услугу и привлечь массового клиента, пока не добились по-настоящему серьезных успехов. А самым успешным проектом в этой области стал гибридный сервис Vanguard, в котором автоматическое управление портфелем не заменяет, а дополняет общение клиента с консультантом. Эта модель позволила Vanguard привлечь уже 21 млрд долларов под управление. Думаю, что в ближайшие три года востребованной будет именно такая, смешанная модель, когда и алгоритм инвестиций понятен, и у клиента есть с кем обсудить возникающие вопросы.

Алла Цытович, председатель правления Юниаструм Банка

Я, пожалуй, подойду с другой стороны. Когда мы говорим о современных технологиях, которые вызывают панику в околобанковской среде — ах, сейчас что- то новое заменит банки, — стоит иметь в виду, что банки сами создали нишу для финтеха. Вспомните конец 1990-х: телекоммуникационные компании тогда ввели единый стандарт, перестали конкурировать друг с другом в области технологий и с тех пор сражаются только за клиента. А банки до сих пор работают на разных технологических системах учета операций и работы с клиентом, создавая тем самым огромный рынок для IT-компаний, которые с банков — с каждого практически за одно и то же — собирают серьезные деньги. Поэтому я соглашусь с коллегой: человеческий фактор никуда не уйдет. Наши клиенты — владельцы малых и средних предприятий; и доверительное управление, разного рода помощь и консалтинг требуются как самим компаниям, так и их владельцам. В создании сложных комплексных продуктов человеческий фактор ничто не заменит. Все, чем нам может здесь помочь технология, — это подготовить нас к общению с клиентом. Меня технике продаж учили американцы, и от них я усвоила, что по телефону можно продать только одно — встречу. Можно ли через интернет продать что-либо, кроме встречи, я не знаю. Наверное, я консерватор. Но точно понимаю, что такой сложный пазл, как подбор всех необходимых продуктов и операций для средней компании и лично ее владельца, ни одна технология сложить пока не может. Глядя в глаза клиента, вы будете складывать и интуитивно перестраивать этот пазл на ходу, чтобы собрать именно тот, который ему действительно необходим.

Марго Горшенева, директор по развитию, член совета директоров QBF

Понятно, что процессы нужно автоматизировать, нужно предлагать нечто новое, но вместе с тем меня не покидает ощущение, что речь идет о, так сказать, тестовом режиме. Аудитория с огромным интересом реагирует на каждую новинку, но ее фокус очень быстро перемещается на следующий проект. Мы осуществляем управление активами на финансовых рынках, и для меня очевидно, что сегодня происходит формирование глобальной биржи в электронном формате. Все больше людей начинают обращаться к фондовому рынку, его география расширяется, постепенно покрывая все больше стран.

2 декабря 2016 г.
Ирина Кривошеева, «Альфа-Капитал»: На российской земле налоги платятся спокойнее и быстрее
Интервью Ирины Кривошеевой, генерального директора УК «Альфа-Капитал».
ПРАЙМ
1 декабря 2016 г.
Чего ждать от рубля после заседания ОПЕК
Комментарий Владимира Брагина, директора по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-Капитал».
Investfunds.ru
1 декабря 2016 г.
Бумаги лучше золота
Комментарий Андрея Шенка, аналитика УК «Альфа-Капитал».
Газета РБК
1 декабря 2016 г.
Рекорд ММВБ: почему инвесторы выбирают российские акции
Комментарий Андрея Шенка, аналитика УК «Альфа-Капитал».
Forbes.ru
30 ноября 2016 г.
Участники рынка обсудили защиту прав розничного инвестора
Комментарий Ирины Кривошеевой, генерального директора УК «Альфа-Капитал».
Finbuzz.ru
Архив публикаций