Личный кабинет
8 800 200–28–28

Оформить онлайн-заявку

Оставьте свои контактные данные
и мы свяжемся с вами в течение 24 часов
Согласен на обработку персональных данных
Ваша заявка отправлена,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваша заявка не была отправлена.
попробуйте еще раз
назад
Соглашение об оказании услуг

ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Еврооблигации». Правила доверительного управления № 0386-78483614 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005 г. ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Баланс». Правила доверительного управления № 0500-94103344 зарегистрированы ФСФР России 13.04.2006 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Облигации Плюс». Правила доверительного управления № 0095-59893492 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Резерв». Правила доверительного управления № 0094-59893648 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ИПИФ акций «Альфа-Капитал Акции роста».

Правила доверительного управления № 0697-94121997 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОИПИФ «Альфа-Капитал Индекс ММВБ». Правила доверительного управления № 0696-94121678 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. OПИФ акций «Альфа-Капитал Ликвидные акции». Правила доверительного управления № 0387-78483850 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Перспектива». Правила доверительного управления № 0388-78483695 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Торговля». Правила доверительного управления № 0907-94126486 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Бренды». Правила доверительного управления № 0909-94126641 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Ресурсы».

Правила доверительного управления № 0698-94121750 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Технологии». Правила доверительного управления № 0699-94121833 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Инфраструктура». Правила доверительного управления № 0703-94122554 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ фондов «Альфа-Капитал Золото». Правила доверительного управления № 0908-94126724 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г., ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции». Правила доверительного управления ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции» зарегистрированы ФСФР России 05 июля 2007 г. за № 0888-94124636. ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал». Правила доверительного управления ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал» зарегистрированы ФСФР России 06 сентября 2002 г. за № 22-000-1-00049. ЗПИФН «Жилая недвижимость 01.10». Правила доверительного управления № 1817-94168740 зарегистрированы федеральной службой по финансовым рынкам России 24.06.2014 г.

Задать вопрос

Вы можете задать любой вопрос о деятельности и
продуктах управляющей компании «Альфа-Капитал»
Согласен на обработку персональных данных
С вами свяжется наш специалист и проведет необходимую консультацию
Что-то пошло не так,
Ваш вопрос не был отправлен.
попробуйте еще раз

Отправить расчет

Ваши контактные данные
Согласен на обработку персональных данных
Ваш расчет отправлен,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваш расчет не был отправлен.
попробуйте еще раз

Заказать звонок

Оставьте ваш номер телефона,
чтобы наш специалист мог с вами связаться
или
Согласен на обработку персональных данных
Позвонить с сайта
К сожалению, сервис доступен только в рабочее время:
с 09.00 до 20.00 (МСК), но вы можете заказать звонок.
Применить Сбросить
Онлайн-покупка
Выберите удобный для вас способ проверки ваших персональных данных
и оплатите свой инвестиционный продукт за 2 минуты. Либо воспользуйтесь
заявкой для консультации со специалистом компании.
ОФОРМЛЕНИЕ ДОГОВОРА онлайн-покупки осуществляется на сайте online.alfacapital.ru.
После завершения оплаты вы будете возвращены на страницу, на которой находитесь в настоящий момент.

В космос после обеда: финансовому бизнесу необходимо стремительное технологическое обновление

Ирина Кривошеева

Технологичность в бизнесе уже лет 10 как не вопрос прорывного или просто прогрессивного взгляда на вещи. Она жестко рифмуется не с желательной или острой, а с первой необходимостью. Все элементарно: если компания не займется этой темой сегодня, причем осознанно и полномасштабно, завтра можно будет не ломать голову над разработкой новых, идеально заточенных под клиента продуктов, улучшением сервиса и собственной миссией на веки вечные.

Мысль «в космос мы полетим когда-нибудь после, а пока разгребаем завалы» давно не актуальна — и это без скидок на всякие кризисы, мировые и локальные, индустриальные. И в этом деле нельзя недооценивать важность фактора скорости, а, значит, и необходимости отказаться от всего, что ей мешает. От лени и забюрократизированности до излишней рефлексии и застенчивости. Им в бизнесе не место.

Вообще про принцип «когда-нибудь после» можно забыть: не работает. Если после, то разве что после обеда. Не позже. Люди стали гораздо мобильнее и быстрее реагируют на внешние изменения, чем, скажем, даже пять лет назад, поэтому клиентские сервисы должны отвечать этой невероятной скорости передвижения по жизни.

Но следование технологическим новациям, соответствующим сегодняшним запросам клиентов, — это полдела; это как идеальное исполнение тройных прыжков в фигурном катании. Да, может хватить для чемпионства, но в природе ведь есть четверные «тулупы». А вдруг кто-то прыгнет и устоит на ногах? Современная бизнес-среда не оставляет особого выбора: чтобы быть на голову выше конкурентов, нужно уметь предугадывать, что будет завтра. Более того, вырабатывать технологические решения, способные изменить традиционные модели — сначала восприятия, затем потребления. И сфера инвестиций — не исключение. Да, сегодня лишь 5% россиян расположены вкладывать деньги в ценные бумаги, но кто сказал, что это предел и потенциал для роста минимален? Ведь первый смартфон появился в практически «доисторическом» 1996 г., и только спустя 10 лет люди осознали: без смартфонов не жить.

Что еще важно для клиентов при пользовании технологическими сервисами? Интерфейс и дизайн, конечно. Удобство, простота, продвинутость, красота, изящество — это уже из области обязательного. Вспоминаются слова Боба Хейза, почетного профессора Гарвардской школы бизнеса: «Пятнадцать лет назад компании конкурировали друг с другом в цене. Сейчас это качество. Завтра — это ДИЗАЙН». Дизайн — это уже сегодня. Сейчас, если компания все ставки сделала на функциональность и не озаботилась ясностью и интуитивностью сервиса, с одной стороны, и стильностью — с другой, она, скорее всего, проиграет. Смелое предложение от бизнес-гуру Тома Питерса «привлекать к разработке IT-систем меньше технарей и больше поэтов, художников и джазовых музыкантов», уже не кажется излишне поэтичным.

Но и главное, о чем стоит помнить: нельзя останавливаться. Как точно заметил великий тренер фигуристов Станислав Жук, даже стояние на пьедестале — это потеря темпа. Технологии — это область, более чем наглядно демонстрирующая, что пределов совершенству (и усовершенствованиям) нет. И если говорить конкретно про сферу управления инвестициями в России, то несколько лет назад настоящим ноу-хау был сервис «Личный кабинет», который открыл клиентам возможность самостоятельно отслеживать собственные инвестиции через интернет, то есть фактически в онлайн-режиме. Сейчас нужно делать еще один шаг вперед — превратить «Личный кабинет» в полноценный канал продаж, чтобы клиенты могли покупать продукты компании, перекладываться из одного фонда в другой или «выходить в деньги», то есть осуществлять полноценные операции, не приходя в офис и не созваниваясь с консультантом. Пока на российском рынке подобного сервиса нет, хотя его потенциальная востребованность очевидна: международная практика показывает, что 25% услуг управляющих компаний покупаются подобным способом. Так что вектор движения намечен и понятен, вопрос — кто из лидеров индустрии сделает это быстрее и лучше.

В общем, технологии — это альфа и омега любого современного высокоинтеллектуального клиентского бизнеса. И в этом деле нельзя взять тайм-аут. Потому что в противном случае через год – два, чтобы достать конкурентов, придется снаряжать более сложную и затратную экспедицию. Уже не на Луну, а, как минимум, на Марс.

2 декабря 2016 г.
Ирина Кривошеева, «Альфа-Капитал»: На российской земле налоги платятся спокойнее и быстрее
Интервью Ирины Кривошеевой, генерального директора УК «Альфа-Капитал».
ПРАЙМ
1 декабря 2016 г.
Чего ждать от рубля после заседания ОПЕК
Комментарий Владимира Брагина, директора по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-Капитал».
Investfunds.ru
1 декабря 2016 г.
Бумаги лучше золота
Комментарий Андрея Шенка, аналитика УК «Альфа-Капитал».
Газета РБК
1 декабря 2016 г.
Рекорд ММВБ: почему инвесторы выбирают российские акции
Комментарий Андрея Шенка, аналитика УК «Альфа-Капитал».
Forbes.ru
30 ноября 2016 г.
Участники рынка обсудили защиту прав розничного инвестора
Комментарий Ирины Кривошеевой, генерального директора УК «Альфа-Капитал».
Finbuzz.ru
Архив публикаций