Личный кабинет
8 800 200–28–28
Позвонить c сайта Заказать звонок Задать вопрос Найти офис продаж

Оформить онлайн-заявку

Оставьте свои контактные данные
и мы свяжемся с вами в течение 24 часов
Согласен на обработку персональных данных
Ваша заявка отправлена,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваша заявка не была отправлена.
попробуйте еще раз
назад
Соглашение об оказании услуг

ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Еврооблигации». Правила доверительного управления № 0386-78483614 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005 г. ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Баланс». Правила доверительного управления № 0500-94103344 зарегистрированы ФСФР России 13.04.2006 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Облигации Плюс». Правила доверительного управления № 0095-59893492 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Резерв». Правила доверительного управления № 0094-59893648 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ИПИФ акций «Альфа-Капитал Акции роста».

Правила доверительного управления № 0697-94121997 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОИПИФ «Альфа-Капитал Индекс ММВБ». Правила доверительного управления № 0696-94121678 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. OПИФ акций «Альфа-Капитал Ликвидные акции». Правила доверительного управления № 0387-78483850 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Перспектива». Правила доверительного управления № 0388-78483695 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Торговля». Правила доверительного управления № 0907-94126486 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Бренды». Правила доверительного управления № 0909-94126641 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Ресурсы».

Правила доверительного управления № 0698-94121750 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Технологии». Правила доверительного управления № 0699-94121833 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Инфраструктура». Правила доверительного управления № 0703-94122554 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ фондов «Альфа-Капитал Золото». Правила доверительного управления № 0908-94126724 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г., ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции». Правила доверительного управления ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции» зарегистрированы ФСФР России 05 июля 2007 г. за № 0888-94124636. ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал». Правила доверительного управления ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал» зарегистрированы ФКЦБ России апреля 1999 г. за № 0034-18810975. ЗПИФН «Жилая недвижимость 01.10». Правила доверительного управления № 1817-94168740 зарегистрированы федеральной службой по финансовым рынкам России 24.06.2014 г.

Задать вопрос

Вы можете задать любой вопрос о деятельности и
продуктах управляющей компании «Альфа-Капитал»
Согласен на обработку персональных данных
С вами свяжется наш специалист и проведет необходимую консультацию
Что-то пошло не так,
Ваш вопрос не был отправлен.
попробуйте еще раз

Отправить расчет

Ваши контактные данные
Согласен на обработку персональных данных
Ваш расчет отправлен,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваш расчет не был отправлен.
попробуйте еще раз

Заказать звонок

Оставьте ваш номер телефона,
чтобы наш специалист мог с вами связаться
или
Согласен на обработку персональных данных
Позвонить с сайта
К сожалению, сервис доступен только в рабочее время:
с 09.00 до 20.00 (МСК), но вы можете заказать звонок.
Применить Сбросить
Онлайн-покупка
Выберите удобный для вас способ проверки ваших персональных данных
и оплатите свой инвестиционный продукт за 2 минуты. Либо воспользуйтесь
заявкой для консультации со специалистом компании.
ОФОРМЛЕНИЕ ДОГОВОРА онлайн-покупки осуществляется на сайте online.alfacapital.ru.
После завершения оплаты вы будете возвращены на страницу, на которой находитесь в настоящий момент.

В космос после обеда: финансовому бизнесу необходимо стремительное технологическое обновление

Ирина Кривошеева

Технологичность в бизнесе уже лет 10 как не вопрос прорывного или просто прогрессивного взгляда на вещи. Она жестко рифмуется не с желательной или острой, а с первой необходимостью. Все элементарно: если компания не займется этой темой сегодня, причем осознанно и полномасштабно, завтра можно будет не ломать голову над разработкой новых, идеально заточенных под клиента продуктов, улучшением сервиса и собственной миссией на веки вечные.

Мысль «в космос мы полетим когда-нибудь после, а пока разгребаем завалы» давно не актуальна — и это без скидок на всякие кризисы, мировые и локальные, индустриальные. И в этом деле нельзя недооценивать важность фактора скорости, а, значит, и необходимости отказаться от всего, что ей мешает. От лени и забюрократизированности до излишней рефлексии и застенчивости. Им в бизнесе не место.

Вообще про принцип «когда-нибудь после» можно забыть: не работает. Если после, то разве что после обеда. Не позже. Люди стали гораздо мобильнее и быстрее реагируют на внешние изменения, чем, скажем, даже пять лет назад, поэтому клиентские сервисы должны отвечать этой невероятной скорости передвижения по жизни.

Но следование технологическим новациям, соответствующим сегодняшним запросам клиентов, — это полдела; это как идеальное исполнение тройных прыжков в фигурном катании. Да, может хватить для чемпионства, но в природе ведь есть четверные «тулупы». А вдруг кто-то прыгнет и устоит на ногах? Современная бизнес-среда не оставляет особого выбора: чтобы быть на голову выше конкурентов, нужно уметь предугадывать, что будет завтра. Более того, вырабатывать технологические решения, способные изменить традиционные модели — сначала восприятия, затем потребления. И сфера инвестиций — не исключение. Да, сегодня лишь 5% россиян расположены вкладывать деньги в ценные бумаги, но кто сказал, что это предел и потенциал для роста минимален? Ведь первый смартфон появился в практически «доисторическом» 1996 г., и только спустя 10 лет люди осознали: без смартфонов не жить.

Что еще важно для клиентов при пользовании технологическими сервисами? Интерфейс и дизайн, конечно. Удобство, простота, продвинутость, красота, изящество — это уже из области обязательного. Вспоминаются слова Боба Хейза, почетного профессора Гарвардской школы бизнеса: «Пятнадцать лет назад компании конкурировали друг с другом в цене. Сейчас это качество. Завтра — это ДИЗАЙН». Дизайн — это уже сегодня. Сейчас, если компания все ставки сделала на функциональность и не озаботилась ясностью и интуитивностью сервиса, с одной стороны, и стильностью — с другой, она, скорее всего, проиграет. Смелое предложение от бизнес-гуру Тома Питерса «привлекать к разработке IT-систем меньше технарей и больше поэтов, художников и джазовых музыкантов», уже не кажется излишне поэтичным.

Но и главное, о чем стоит помнить: нельзя останавливаться. Как точно заметил великий тренер фигуристов Станислав Жук, даже стояние на пьедестале — это потеря темпа. Технологии — это область, более чем наглядно демонстрирующая, что пределов совершенству (и усовершенствованиям) нет. И если говорить конкретно про сферу управления инвестициями в России, то несколько лет назад настоящим ноу-хау был сервис «Личный кабинет», который открыл клиентам возможность самостоятельно отслеживать собственные инвестиции через интернет, то есть фактически в онлайн-режиме. Сейчас нужно делать еще один шаг вперед — превратить «Личный кабинет» в полноценный канал продаж, чтобы клиенты могли покупать продукты компании, перекладываться из одного фонда в другой или «выходить в деньги», то есть осуществлять полноценные операции, не приходя в офис и не созваниваясь с консультантом. Пока на российском рынке подобного сервиса нет, хотя его потенциальная востребованность очевидна: международная практика показывает, что 25% услуг управляющих компаний покупаются подобным способом. Так что вектор движения намечен и понятен, вопрос — кто из лидеров индустрии сделает это быстрее и лучше.

В общем, технологии — это альфа и омега любого современного высокоинтеллектуального клиентского бизнеса. И в этом деле нельзя взять тайм-аут. Потому что в противном случае через год – два, чтобы достать конкурентов, придется снаряжать более сложную и затратную экспедицию. Уже не на Луну, а, как минимум, на Марс.

20 февраля 2017 г.
The Central Bank will withdraw from the schemes of foreign currency purchases of Treasury
Комментарий Владимира Брагина, директора по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-Капитал».
World News
17 февраля 2017 г.
Загадка рынка еврооблигаций: поздно ли нажимать кнопку Buy?
Статья Евгения Кочемазова, заместителя директора департамента управления активами, директора по работе с долговыми инструментами УК «Альфа-Капитал».
Forbes.ru
16 февраля 2017 г.
Рейтинг биржевых брокеров за январь 2017 года
В рейтинге 20 крупнейших биржевых операторов, предоставляющих доступ к торгам на Московской бирже, опубликованном Financial One, УК «Альфа-Капитал» присвоено значение 1,87.
Financial One
16 февраля 2017 г.
ЦБ убережет россиян от игры на Forex?
Комментарий Владимира Брагина, директора по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-Капитал».
Business FM
15 февраля 2017 г.
Битва индексов
Комментарий Евгения Кочемазова, заместителя директора департамента управления активами, директора по работе с долговыми инструментами УК «Альфа-Капитал».
Газета РБК
Архив публикаций