Личный кабинет
8 800 200–28–28

Оформить онлайн-заявку

Оставьте свои контактные данные
и мы свяжемся с вами в течение 24 часов
Согласен на обработку персональных данных
Ваша заявка отправлена,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваша заявка не была отправлена.
попробуйте еще раз
назад
Соглашение об оказании услуг

ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Еврооблигации». Правила доверительного управления № 0386-78483614 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005 г. ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Баланс». Правила доверительного управления № 0500-94103344 зарегистрированы ФСФР России 13.04.2006 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Облигации Плюс». Правила доверительного управления № 0095-59893492 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Резерв». Правила доверительного управления № 0094-59893648 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ИПИФ акций «Альфа-Капитал Акции роста».

Правила доверительного управления № 0697-94121997 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОИПИФ «Альфа-Капитал Индекс ММВБ». Правила доверительного управления № 0696-94121678 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. OПИФ акций «Альфа-Капитал Ликвидные акции». Правила доверительного управления № 0387-78483850 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Перспектива». Правила доверительного управления № 0388-78483695 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Торговля». Правила доверительного управления № 0907-94126486 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Бренды». Правила доверительного управления № 0909-94126641 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Ресурсы».

Правила доверительного управления № 0698-94121750 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Технологии». Правила доверительного управления № 0699-94121833 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Инфраструктура». Правила доверительного управления № 0703-94122554 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ фондов «Альфа-Капитал Золото». Правила доверительного управления № 0908-94126724 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г., ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции». Правила доверительного управления ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции» зарегистрированы ФСФР России 05 июля 2007 г. за № 0888-94124636. ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал». Правила доверительного управления ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал» зарегистрированы ФКЦБ России апреля 1999 г. за № 0034-18810975. ЗПИФН «Жилая недвижимость 01.10». Правила доверительного управления № 1817-94168740 зарегистрированы федеральной службой по финансовым рынкам России 24.06.2014 г.

Свяжитесь с нами

Вы можете задать любой вопрос о деятельности
и продуктах управляющей компании «Альфа-Капитал»

Отправить расчет

Ваши контактные данные
Согласен на обработку персональных данных
Ваш расчет отправлен,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваш расчет не был отправлен.
попробуйте еще раз
Применить Сбросить
Онлайн-покупка
Выберите удобный для вас способ проверки ваших персональных данных
и оплатите свой инвестиционный продукт за 2 минуты. Либо воспользуйтесь
заявкой для консультации со специалистом компании.
ОФОРМЛЕНИЕ ДОГОВОРА онлайн-покупки осуществляется на сайте online.alfacapital.ru.
После завершения оплаты вы будете возвращены на страницу, на которой находитесь в настоящий момент.

Имидж — все: маркетологи о ключевых проектах года

Евгений Живов

Михаил Зуров, директор департамента стратегического маркетинга банка «Открытие»

Какие каналы продвижения хорошо себя зарекомендовали в 2016 году?

С точки зрения стимулирования продаж традиционно эффективными были федеральные кампании — на ТВ и в Интернете с использованием performance-маркетинга. На имидж хорошо работали наружная реклама, особенно в Москве, а также размещения в прессе.

Назовите самый яркий маркетинговый проект вашей команды.

Федеральная имиджевая кампания с вовлечением приглашенной звезды хоккея Александра Овечкина. Хочется отметить интегрированный характер кампании — это был не просто разовый «сброс» бюджета на ТВ. Тема Овечкина широко используется в банке на протяжении всего года в BTL (непрямой рекламе) и региональных активностях.

Будет ли меняться стратегия в 2017 году?

Сейчас сложно сказать. Мы внимательно следим за изменениями на рынке, в макроэкономике и оперативно учитываем их в нашей работе.

Какое деловое мероприятие оказалось для вас самым полезным?

На каждом можно найти что-то ценное, главное — внимательно слушать.

Запомнились ли вам маркетинговые ходы других компаний?

Из позитивных впечатлений — акция с прилипалами от магазина «Дикси». Из негативных — рекламная кампания жилого комплекса «Зиларт».

Где маркетологи чаще всего черпают новые знания?

Никто и никогда не даст вам готовых рецептов. Важно иметь налаженный канал связи с потребителем — как текущим, так и потенциальным. В банке мы активно используем такой инструмент, как онлайн-форумы, доступ к которым имеют подразделения по маркетингу, продуктам, рискам, IT. Обсуждение различных тем, не обязательно связанных с услугами банка, позволяет получить качественные инсайты о нашем потребителе и использовать их при разработке продуктов, выстраивании коммуникаций, совершенствовании клиентского сервиса. Традиционно полезными являются также конференции, организуемые международными платежными системами. Возможность ознакомиться с лучшим мировым опытом всегда важна.

Наталья Проскурина, бизнес-партнер по маркетингу, бренд-менеджер «Сбербанка Первого»

Как вы обычно находите информацию, помогающую в работе?

Нам повезло: маркетинг — это не профессия, а образ жизни, им нельзя заниматься исключительно по рабочим дням с 9 до 18. Поэтому новые знания можно черпать практически отовсюду. Мои любимые источники — новости, опыт коллег из финансовых компаний и других отраслей, особенно IT, встречи с клиентами и партнерами. Многое дают статьи, книги, образовательные курсы, путешествия, знакомство с шорт-листами профессиональных фестивалей и посещение мероприятий совершенно разной тематики.

Какие конференции или форумы принесли вам максимальную пользу как профессионалу?

Полезность всегда зависит от многих факторов — ситуации на рынке, стоящих перед участником задач, вызовов. Для меня очень актуальными и интересными были, например, мероприятия Google, посвященные финтеху.

Какой маркетинговый ход произвел на вас впечатление?

Безусловно, это проект Сбербанка, в рамках которого по всей стране были открыты музеи для бесплатного посещения. Особенно тронуло то, что были организованы специальные выставки для слепых и слабовидящих людей. Это работа потребовала невероятных сил, энтузиазма и трудозатрат, она меня восхищает.

Совершенно очевидно, что трендом становится мгновенная реакция маркетинга на события, происходящие вокруг, вспомнить хотя бы ролики S7. А еще в этом году было много хороших кампаний из области событийного маркетинга: очень быстрых, креативных, технологичных, понятных и простых. И «Покемоны» Сбербанка заняли в их ряду достойное место.

Елена Кожадей, директор департамента корпоративных коммуникаций и рекламы Росбанка

Каким маркетинговым проектом 2016 год запомнится вашей команде.

Мы активно работаем над повышением узнаваемости бренда и еще в середине 2015-го приняли новую визуальную концепцию. У нас появились брендированные герои — «команда Росбанка», которая помогает продвигать продукты и услуги. Иллюстрации выполнены в фирменных цветах, в стилистике, которую сложно скопировать. Она максимально полно ассоциируется с брендом, что, на наш взгляд, дает важное конкурентное преимущество.

В этом году концепция получила дальнейшее развитие. Летом персонажи появились на стикерах в Telegram и стали героями рекламной кампании «Они деньги — они возвращаются». Ролик для продвижения дебетовой карты с кешбэком был сделан в формате трейлера к фильму, что позволило нам выделиться среди конкурентов. А осенью «команда Росбанка» «сыграла» в первом российском банковском инстаграм-сериале Bank! Bank! Show, в котором пользователи соцсетей могли получить в легкой игровой форме ответы на самые злободневные финансовые вопросы.

Какие каналы продвижения сейчас работают лучше всего?

Для повышения узнаваемости бренда и при запуске нового продукта хорошие результаты дает телевидение. Но в целом для каждой кампании мы разрабатываем свои стратегии и тактики продвижения. Ситуация вокруг меняется очень быстро, и решение, которое работало в первом полугодии, зачастую становится устаревшим во втором, даже если речь идет об одном и том же продукте.

Планируете ли вы пересматривать маркетинговую стратегию?

Это будет зависеть от общей бизнес-стратегии, над которой банк сейчас работает. Но наверняка могу сказать, что продолжится сотрудничество с Пушкинским музеем, нам еще многое предстоит сделать!

Евгений Живов, заместитель генерального директора УК «Альфа-Капитал»

Какие каналы продвижения хорошо себя зарекомендовали по итогам года?

Для нашей компании характерна омниканальность в сфере продаж и маркетинга, и в 2016 году можно отметить примерно равный вклад всех задействованных каналов. Это и прямые продажи, и реализация наших продуктов через агентов, а также через стратегического партнера — «А-Клуб» Альфа-Банка. Заметные результаты стал приносить новый канал удаленных продаж: через сайт, в том числе сервис «Личный кабинет», через систему «Альфа-Клик» и партнерские ресурсы (агрегаторы и маркетплейсы). В этом году мы привлекли дистанционно более 2000 клиентов, хотя некоторые форматы работы применяли в тестовом режиме. В 2017 году канал удаленных продаж должен заработать на полную мощность.

Назовите самый яркий маркетинговый проект вашей команды.

Конечно, это кампания по продвижению индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС). Ее ядром стал зрелищный ролик с участием легендарного Алексея Леонова — первого человека, вышедшего в открытый космос. Это видео посмотрели 50 млн человек, благодаря чему мы существенно повысили узнаваемость бренда и расширили аудиторию потенциальных потребителей нового продукта.

Будет ли меняться ваша стратегия в 2017 году?

Стратегия развития нашей компании рассчитана на период до пяти лет. В 2017 году ее приоритеты не изменятся, например мы продолжим уделять самое пристальное внимание работе с состоятельными клиентами. Но определенные коррективы в стратегию развития мы вносим ежегодно. Следим за всеми инновациями и внедряем их в каналы продаж, сервисы, процессы. В том числе учитываем очевидный тренд на дигитализацию отрасли управления активами.

Какой чужой маркетинговый ход вам особенно запомнился?

Победа Дональда Трампа убедительно показала, что можно добиваться успеха даже с меньшими ресурсами, чем у конкурентов, если правильно и таргетированно выстраивать свой маркетинг.

Где маркетологи черпают новые знания? Что им в этом помогает?

Лучший источник знаний — это реальная бизнес-практика. Поэтому мы активно изучаем опыт зарубежных банков и управляющих компаний. Все подходы, которые уже зарекомендовали себя с лучшей стороны, стараемся брать на вооружение.

Какое деловое мероприятие было для вас самым значимым как для профессионала?

В этом году для нашей индустрии таким мероприятием стал форум «Финополис» в Казани, который уже во второй раз проводил ЦБ РФ.

Дарья Козырева, вице-президент, директор по связям с общественностью Промсвязьбанка

Какие каналы продвижения в 2016 году работали лучше всего?

Особенно хорошо себя зарекомендовали социальные сети, в частности «ВКонтакте». Там мы активно продвигали как розничные продукты Промсвязьбанка, так и предложения для малого и среднего бизнеса. Недавно мы первыми среди банков запустили с этой соцсетью совместный проект для предпринимателей: при открытии расчетного счета в нашем банке бизнесмен получает приветственные 2000 рублей на рекламу в сети «ВКонтакте», а также рекомендации по настройке ее показа.

Что стало самым ярким маркетинговым проектом вашей команды?

Трудно выделить какой-то один, я бы назвала три запомнившихся. Первый — это «Промсвязьбанк Московский марафон». Мы стали титульным спонсором серии забегов, в которых ежегодно принимают участие десятки тысяч человек.

Второй проект — «Охота за золотом», его мы делали совместно с MasterCard. Это онлайн-игра для клиентов банка, которая в этом году стала номинантом «Премии Рунета».

И третий спецпроект, а точнее два, — «Региональные особенности бизнеса» и «Женщины в бизнесе». Оба реализованы на нашем бизнес-портале «ЧесТнок» и знакомят читателей с реальными историями предпринимателей из разных уголков страны, позволяют узнать, с какими трудностями они сталкиваются и какие открытия совершают, услышать советы начинающим. Проекты призваны привлечь внимание людей к предпринимательской деятельности.

Будет ли у вас меняться стратегия в 2017 году?

Мы очень внимательно следим за трендами, за рынком, за новыми каналами и технологиями. И исходя из этого, безусловно, корректируем планы. Но наша главная цель остается прежней — быть для клиентов банком первого выбора: самым удобным, технологичным и лучшим по уровню сервиса и продуктам.

Где люди вашей профессии обычно получают новые знания?

Нет какой-то единой базы данных или источника информации. На самом деле, многие интересные и качественные идеи появляются случайно, без длительных мозговых штурмов. Нужно просто следить за окружающим миром, за тем, как и в какую сторону он меняется, и пробовать строить гипотезы о том, что будет.

Можете назвать конференцию или форум, которые были для вас в этом году особенно полезны?

Мероприятия компании Adam Smith Conferences и форум FinNext.

Какой маркетинговый ход года вас впечатлил?

Запомнились кампания S7 «Гравитация — просто привычка» и рождественский ролик для лондонского аэропорта Хитроу о путешествии пары пожилых медведей.

22 сентября 2017 г.
Золото потускнело
Драгметаллы потеряли в цене на жесткой экономике и мягкой геополитике
19 сентября 2017 г.
Всенародные облигации
Комментарий Дмитрия Дорофеева, портфельного управляющего по инструментам с фиксированной доходностью
Banki.ru
19 сентября 2017 г.
Золоту не хватает напряженности
Комментарий Владимира Брагина, директора по анализу финансовых рынков и макроэкономики
Коммерсантъ
19 сентября 2017 г.
Женские хедж-фонды вдвое обошли мужские
В России самая известная глава управляющей компании — Ирина Кривошеева, возглавляющая УК «Альфа Капитал»
Financial One (fomag.ru)
18 сентября 2017 г.
Ставки вниз: как решение ЦБ отразится на кредитах, депозитах и курсе рубля
Комментарий Владимира Брагина, директора по анализу финансовых рынков и макроэкономики
Архив публикаций