Личный кабинет
8 800 200–28–28

Оформить онлайн-заявку

Оставьте свои контактные данные
и мы свяжемся с вами в течение 24 часов
Согласен на обработку персональных данных
Ваша заявка отправлена,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваша заявка не была отправлена.
попробуйте еще раз
назад
Соглашение об оказании услуг

ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Еврооблигации». Правила доверительного управления № 0386-78483614 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005 г. ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Баланс». Правила доверительного управления № 0500-94103344 зарегистрированы ФСФР России 13.04.2006 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Облигации Плюс». Правила доверительного управления № 0095-59893492 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ОПИФ облигаций «Альфа-Капитал Резерв». Правила доверительного управления № 0094-59893648 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ИПИФ акций «Альфа-Капитал Акции роста».

Правила доверительного управления № 0697-94121997 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОИПИФ «Альфа-Капитал Индекс ММВБ». Правила доверительного управления № 0696-94121678 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. OПИФ акций «Альфа-Капитал Ликвидные акции». Правила доверительного управления № 0387-78483850 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Перспектива». Правила доверительного управления № 0388-78483695 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Торговля». Правила доверительного управления № 0907-94126486 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Бренды». Правила доверительного управления № 0909-94126641 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Ресурсы».

Правила доверительного управления № 0698-94121750 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Технологии». Правила доверительного управления № 0699-94121833 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ акций «Альфа-Капитал Инфраструктура». Правила доверительного управления № 0703-94122554 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ фондов «Альфа-Капитал Золото». Правила доверительного управления № 0908-94126724 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г., ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции». Правила доверительного управления ОПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал Стратегические Инвестиции» зарегистрированы ФСФР России 05 июля 2007 г. за № 0888-94124636. ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал». Правила доверительного управления ИПИФ смешанных инвестиций «Альфа-Капитал» зарегистрированы ФСФР России 06 сентября 2002 г. за № 22-000-1-00049. ЗПИФН «Жилая недвижимость 01.10». Правила доверительного управления № 1817-94168740 зарегистрированы федеральной службой по финансовым рынкам России 24.06.2014 г.

Задать вопрос

Вы можете задать любой вопрос о деятельности и
продуктах управляющей компании «Альфа-Капитал»
Согласен на обработку персональных данных
С вами свяжется наш специалист и проведет необходимую консультацию
Что-то пошло не так,
Ваш вопрос не был отправлен.
попробуйте еще раз

Отправить расчет

Ваши контактные данные
Согласен на обработку персональных данных
Ваш расчет отправлен,
спасибо!
Что-то пошло не так,
Ваш расчет не был отправлен.
попробуйте еще раз

Заказать звонок

Оставьте ваш номер телефона,
чтобы наш специалист мог с вами связаться
Согласен на обработку персональных данных
Позвонить с сайта
К сожалению, сервис доступен только в рабочее время:
с 09.00 до 20.00 (МСК), но вы можете заказать звонок.
Применить Сбросить
Онлайн-покупка
Выберите удобный для вас способ проверки ваших персональных данных
и оплатите свой инвестиционный продукт за 2 минуты. Либо воспользуйтесь
заявкой для консультации со специалистом компании.
ОФОРМЛЕНИЕ ДОГОВОРА онлайн-покупки осуществляется на сайте online.alfacapital.ru.
После завершения оплаты вы будете возвращены на страницу, на которой находитесь в настоящий момент.

Эффективная благотворительность

Яков Гальперин

Как эффективно тратить деньги на благотворительность? Рано или поздно этим вопросом задается каждый, кто решит заниматься финансовой помощью другим. В условиях российского законодательства с этим лучше всего справляются персональные эндаументы, считает руководитель MFO Альфа-Капитал Яков Гальперин. О том, что это такое, он рассказал в своей колонке журналу SPEAR’S.

Сначала ты зарабатываешь деньги для себя — потом тратишь их на других. По этой аксиоме уже не только много десятилетий — много веков! — действуют богатейшие семьи Европы и США. Действительно, тематические благотворительные фонды считаются уже неотъемлемым атрибутом успешных предпринимателей. За примерами далеко ходить не надо. Пожалуй, одним из наиболее известных благотворительных фондов во всем мире является знаменитый фонд шведского изобретателя и предпринимателя Альфреда Нобеля. Заработав многомиллионное (помножьте на текущую инфляцию) состояние на изобретение и внедрение в промышленное производство динамита, Нобель завещал потратить свои капиталы на присуждение ежегодной премии самым выдающимся ученым по всему миру, а также тем, кто внес свой вклад в развитие человечества. Не берусь судить, насколько были счастливы его наследники, узнав «последнюю волю покойного» оставить все нажитые миллионы совершенно посторонним людям, однако хочу рассмотреть его кейс именно как финансист. Итак, нетрудно представить, что круглое состояние Нобеля — на момент создания фонда для выплаты именной премии в 1900 году капитал равнялся 31,6 млн. шведских крон — за последние сто лет, с учетом инфляции, валютных курсов и прочего фактически увеличилось до $250 млн. Сами денежные вознаграждения лауреатам вот уже сто с лишним лет выплачиваются за счет инвестиционного дохода фонда от инвестирования в ценные бумаги. Неплохие результаты, раз Нобелевская премия все еще существует. И неплохие управляющие, скажу я вам, раз они умудряются вот уже почти целый век не только не потерять вверенный капитал, но и приумножить.

Пример из наших дней — крупнейший на сегодняшний день фонд Bill & Melinda Gates Foundation с активами более $36 млрд долл. (на 30 сентября 2012 года) ставит перед собой задачу улучшить систему здравоохранения по всему миру и преодолеть проблему голода в бедных странах. Надеюсь, вы понимаете, что в качестве помощи они не выдают наличные как банкомат всем нуждающимся.

И вот это основной вопрос, краеугольный камень для тех, кто в определенный момент своей жизни решил заняться благотворительностью, но не знает, как это сделать наиболее эффективно. Очевидно, что само словосочетание «эффективная благотворительность» звучит как оксюморон, однако тут речь идет именно о создании структуры, которая бы грамотно использовала вверенные ресурсы. Просто помочь нуждающимся, когда речь идет о тысячах или когда нет времени (а чаще всего у благотворителей действительно нет времени, но есть деньги и желание). Поверьте, что все хотят быть добрыми, но никто не хочет быть обманутым.

В моем понимании, эффективный благотворительный фонд — это структура, которая может себя окупать. Помимо непосредственно помощи нуждаемся, есть и те, кто работает в штате этого фонда, а значит, у него как у организации есть свои издержки. И тут возникает резонный вопрос: какой процент на капитал, т.е. уже на те деньги, с которыми добровольно расстается благотворитель в пользу «добрых дел», нужно накинуть на текущие нужды самого фонда — а это зарплаты, аренда офиса и разные другие сопутствующие расходы. Эффективный фонд — тот, который умеет не только правильно тратить деньги, но и зарабатывать, хотя бы для того, чтобы покрыть собственные издержки.

В России продолжается бум на благотворительность, и это нормально. Мы помним еще по истории царской России, что благотворительностью — то есть финансовой поддержкой занимались все крупные промышленники того времени. Меценатство, впрочем, принесло и свои плоды. Никто уже не вспомнит, чем именно владел Третьяков, но все знают про его галерею.

Теперь перейдем от теории к практике. Наиболее удобный — и с точки зрения работы, и с точки зрения действующего законодательства — инструмент планирования благотворительности в России — это целевой капитал, или эндаумент. Порог вхождения начинается от 3 млн. рублей. Этот капитал некоммерческой организации (НКО) формируется за счет денежных пожертвований, переданных в доверительное управление управляющей компании для получения дохода, который как раз идет не только на саму благотворительность, но и для погашения всех необходимых издержек. Кроме прямых инвестиций в виде денег, пополнение целевого капитала — то есть, того, с чем работает УК — может осуществляться за счет вносимых в доверительное управление ценных бумаг или объектов недвижимости.

Почему я считаю, что деньгами — хоть и на благие дела — должны заниматься профессионалы финансового рынка? Ответ на поверхности: благие дела не должны стоить дороже, чем планирует сам меценат. Люди, которые занимаются организацией адресной помощи из средств фонда, не должны думать, как заработать себе на зарплату, где найти дополнительные средства. Фонд — как любой инструмент — должен работать. Конечный бенефициар тут тот, кому, согласно уставу фонда, должна оказываться помощь. Но если сотрудники благотворительного фонда будут поставлены в необходимость ежемесячно просить дополнительные средства, то через сколько времени это надоест самому благотворителю?

Пожалуй, еще одна важная деталь: налоги. Сегодня средства, которые находятся под управлением, но относятся к благотворительным фондам, попадают под налоговые льготы, и это тоже существенный плюс в пользу «делать добро». Налогом не облагаются средства, поступающие в сам целевой капитал, и получаемый с него доход. Более того, для физических лиц, передающих средства в целевой капитал, предусмотрен налоговый вычет (но не более 25% дохода, подлежащего налогообложению в налоговом периоде). За счет этого появляется уже определенная структура: УК на вложенный целевой капитал генерирует доход, направляемый на финансирование благотворительных проектов. Во-вторых, деятельность целевого капитала полностью прозрачна: благотворитель контролирует расходование средств, входя в состав попечительского совета. Минимальный срок формирования целевого капитала в России — 10 лет. В мировой практике эндаументы, как правило, создаются навечно.

Сегодня общий объем эндаументов в России, по оценкам экспертов, достигает 18 млрд рублей. Однако УК, готовых работать с эндаументами, что включает в себя определенную специфику — не так много. MFO Альфа-Капитал — одна из них.

2 декабря 2016 г.
Ирина Кривошеева, «Альфа-Капитал»: На российской земле налоги платятся спокойнее и быстрее
Интервью Ирины Кривошеевой, генерального директора УК «Альфа-Капитал».
ПРАЙМ
1 декабря 2016 г.
Чего ждать от рубля после заседания ОПЕК
Комментарий Владимира Брагина, директора по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-Капитал».
Investfunds.ru
1 декабря 2016 г.
Бумаги лучше золота
Комментарий Андрея Шенка, аналитика УК «Альфа-Капитал».
Газета РБК
1 декабря 2016 г.
Рекорд ММВБ: почему инвесторы выбирают российские акции
Комментарий Андрея Шенка, аналитика УК «Альфа-Капитал».
Forbes.ru
30 ноября 2016 г.
Участники рынка обсудили защиту прав розничного инвестора
Комментарий Ирины Кривошеевой, генерального директора УК «Альфа-Капитал».
Finbuzz.ru
Архив публикаций