«Альфа-Капитал» подводит первые итоги программы развития персонала

Уделив в посткризисный период особое внимание усилению работы с персоналом, Управляющая Компания «Альфа-Капитал» добилась существенного повышения его профессионального уровня и лояльности.

Проведённый в 3-м квартале 2010-го года ежегодный опрос мнения сотрудников Компании показал, что более 96% сотрудников удовлетворены работой в Компании. Это на 33% больше аналогичного показателя прошлого года. Более 90% опрошенных точно остались бы работать в Компании при наличии аналогичного предложения с рынка, перекрывающего их нынешний оклад до 30%. Руководство «Альфа-Капитал» связывает такие результаты с принятием в прошлом году Стратегии развития персонала Компании.

«В индустрии управления активами традиционно существует определённый кадровый дефицит на эффективный персонал. Безусловно, в посткризисный период, как стабильно работающей Компании, нам было проще привлечь с рынка сильных специалистов. Однако мы развиваемся, и потребность в квалифицированных кадрах постоянно растёт. За 2010-й год штат Компании вырос на 25% и процесс набора кадров продолжается. Сегодня можно с полной уверенностью говорить, что «Альфа-Капитал» выстроила отношения с персоналом, которые позволяют привлекать, выращивать и удерживать профессиональные кадры», — отмечает Исполнительный директор Компании Ирина Кривошеева.

В конце прошлого года Правлением УК «Альфа-Капитал» была принята Стратегия развития персонала на ближайшие два года, а 2010-й был объявлен годом развития персонала. Внедрение программы действий подобного уровня было продиктовано происходившими внутри Компании изменениями, вызванными финансовым кризисом. В качестве базы для программы были положены результаты исследования по удовлетворённости персонала. В результате совмещения полученных результатов с целями и задачами бизнеса стали очевидны зоны, в которых Компании необходимо усиливаться. В рамках Стратегии Компанией был взят курс на проведение изменений в ключевых HR-процессах, таких как подбор сотрудников, их обучение, оценка их деятельности, развитие и корпоративная культура.